Como Hacer Buen SEO ?

Los 10 secretos del SEO según nuestros amigos de WebKolor

1. Introducción

2. Tecnología. Definición

1. Tecnología como Variable Ambiental. La tecnología es un componente del medio ambiente, en la medida en que las empresas adquieren, incorporan y absorben las tecnología creadas y desarrolladas por las otras empresas de su ambiente de tarea en sus sistemas.
2. Tecnología como Variable Organizacional. La tecnología es un componente organizacional en la medida en que hace parte del sistema interno de la organización, ya incorporada a él, influenciándolo poderosamente, y con esto, influenciando también su ambiente de tarea.

La tecnología enfocada dentro de la formalización

La tecnología enfocada en la centralización

3. Características de la tecnología

Tecnología y ocupaciones.

Tecnología y educación.

Tecnología y trabajo.

4. Impacto de la tecnología

1. La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Se habla de imperativo tecnológico cuando se refiere al hecho de que es la tecnología la que determina (y no influencia simplemente) la estructura de la organización y su comportamiento. A pesar de lo exagerado de esta afirmación, no hay duda alguna de que existe un fuerte impacto de la tecnología sobre la vida, naturaleza y funcionamiento de las organizaciones.
2. La tecnología, esto es, la racionalidad técnica, se volvió sinónimo de eficiencia. La eficiencia se volvió al criterio normativo por el cual los administradores y las organizaciones acostumbran ser evaluados.
3. La tecnología, en nombre del progreso, crea incentivos en todos los tipos de empresas, para llevar a los administradores a mejorar cada vez más su eficacia, pero siempre dentro de los límites del criterio normativo de producir eficiencia.

5. Desarrollo de los sistemas hombre – maquina.

El sistema de información.

Sistemas de información y decisiones automáticas.

1. Primera Fase. La tecnología constituye solamente una preocupación del área de producción.
2. Segunda Fase. En esta fase participan tres áreas de la organización, como por ejemplo, la Gerencia General, la cual se encarga de definir la estrategia tecnológica para la organización.
3. Tercera Fase. La preocupación por la tecnología envuelve a todas las áreas especializadas de la empresa, coordinadas por una de ellas. La tecnología es vista por toda la empresa como un instrumento necesario e indispensable que permite lograr los objetivos planteados.

6. Conclusión.

7. Bibliografía.

• Rotundo, Emiro, “Introducción a la Teoría General de los Sistemas”, Universidad Central de Venezuela, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Caracas, 1973.
• Chiavenato, Idalberto,” Introducción a la Teoría General de la Administración”, McGraw Hill, 3° Edición.
• Hall, Richard H, “Organizaciones: Estructura y Proceso”, Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., 3° Edición.
• Keith, David, Newstron John, ” El Comportamiento Humano en el Trabajo: Comportamiento Organizacional”, McGraw Hill, Séptima Edición.
• Niebel, Benjamin, “Ingeniería Industrial: Métodos, Tiempos y Movimientos”, Alfa-Omega, 3° Edición.
• Revista “La Información y las Empresas”, por Hewlett Packard.
• Revista “Micro Computerworld Venezuela”, Marzo,1991.
• Villalba, Julián, Guía del IESA, “Planificación Empresarial”.
• Stoner, James A.F., Freedman R, Edward, Gilbert J.R., Daniel R., “Administración”.
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